Muutamassa vuodessa Valmet Automotiven tuotanto- ja henkilöstömäärät ovat kasvaneet ennätyksellisesti samalla kun olemme laajentuneet uusille toimialoille, uusiin teknologioihin ja uusiin maihin. Nyt yrityksessä on tuhansia työntekijöitä neljässä maassa, ja henkilöiden taustat, kulttuurit ja tehtävät ovat hyvin erilaisia.
Valmet Automotive on kasvanut synergiahakuisesti – tarjoamme monipuolisesti palveluja autoteollisuudelle – mutta toimimme monialaisesti suunnittelusta valmistukseen, kokoautoista komponentteihin. Miten tällainen yritys pystyy toimimaan tehokkaasti ja yhtenäisesti? Vastaus on yhtenäinen yrityskulttuuri, joka ohjaa henkilöstön toimintaa ja ajattelua samaan suuntaan.
Me Valmet Automotivessa emme puhu arvoista vaan sitoumuksista, koska me edellytämme, että henkilömme sitoutuvat niihin asioihin, joiden avulla me rakennamme yhtenäistä kulttuuria ja toteutamme konsernin strategiaa. Näet nämä sitoumuksemme alla. Näillä viidellä sitoumuksella Valmet Automotive rakentaa yhtenäisyyttään ja menestystään:
OPIMME JATKUVASTI: Voimme ja haluamme aina oppia lisää. Valmius laajentaa osaamista, tutkia uutta ja osallistua on nyt tärkeämpää kuin koskaan. Meille tieto on tärkeää, sillä pysymme muita askeleen edellä analysoimalla markkinoita ja toimintaamme.
OSOITAMME YRITTÄJÄHENKISYYTTÄ: Me luomme uutta ja olemme uteliaita sekä avoimia. Varmistamme, että asiat viedään maaliin. Huomioimme aina toimintaamme liittyvän strategisen kannattavuuden vaatimuksen. Viestimme tavoitteista johdonmukaisesti ja ajattelemme omaa toimipaikkaamme laajemmin.
TOTEUTAMME LUPAUKSEMME: Haluamme olla parhaita kaikessa, mitä teemme ja panostamme toimintaamme täysillä. Konsernimme järjestelmien, prosessien ja menetelmien tulee olla alansa parhaita. Me keskitymme olennaiseen.
JOHDAMME OMAA TYÖTÄMME: Johtaminen on keskeinen osa tehokasta toimintaamme. Kaikki toimintamme on johdettua ja johdonmukaista. Johtaminen on päätöksenteon ja vastuunkantamisen perusta.
ANNAMME ARVOSTUSTA: Arvostaminen on perusta, jolla ylläpidämme suhteitamme kaikkiin sidosryhmiimme ja omaan henkilöstöömme. Arvostaminen näkyy myös asenteessamme liiketoimintaamme ja yritystämme kohtaan. Arvostaminen on koko yrityskulttuurimme ydin.